Communiquer «Pro» M2 : Aisance orale, animation de réunions

Entrée en matière : quelques retours sur les bases de la communication
Déterminer sa représentation du « bien communiquer »
Le message en communication
Adapter son discours aux 4 profils d’interlocuteurs
Représentations mentales

Maitriser le vocal et le non-verbal, en face-à-face et en public
Travailler le vocal : intonation, articulation, volume, silences, rythme
Poser sa voix et maitriser sa respiration
Gérer son message non-verbal : regard, posture, gestuelle, mimiques
Utiliser les silences
Susciter l’envie de communiquer avec vous
Trainings et exercices – Analyse des points forts et des axes d’amélioration
Techniques d’improvisation

Structurer son discours pour mieux faire passer les messages-clés
Attirer l’attention avec une accroche
Poser le cadre de son intervention
Incarner son message
Structurer son discours selon la méthode TED
Les secrets de la présentation à la Steve Jobs
Développer ses qualités de communicant
Ajuster sa communication dans ses situations professionnelles récurrentes
Mises en situations débriefées, avec analyse des points forts et axes d’amélioration

Identifier et utiliser des techniques d’animation
Gagner en efficacité dans ses réunions ou interventions
Choisir la méthode d’animation selon l’objectif à atteindre
Animer un brainstorming
Adopter une posture adaptée à l’objet de la réunion
• Régulateur
• Facilitateur
• Leader
Mises en situations débriefées, avec analyse des points forts et axes d’amélioration

Conclusions
Derniers conseils et références pour garder la dynamique de progrès
Evaluation à chaud

Option séances individuelles complémentaires

Objectif : Traiter les situations spécifiques ou délicates de management, de communication, réaliser des trainings personnalisés, renforcer ses acquis
Durée : 3 séances individuelles complémentaires de 3,5 heures soit 10.5 heures

Apports théoriques et méthodologiques
Entraînements intensifs pour chacun, prise de parole, improvisation
Mises en situation débriefées avec bilan personnalisé sur les points forts et les axes de travail

Evaluation des acquis de la formation

Cette formation fait partie du cycle certifiant Management Collaboratif (Certif RS6027)
Plus d’infos sur le cycle complet : Management Collaboratif
Plus d’infos sur la certification visée : Développer un management collaboratif dans son organisation
Taux d’obtention 95%

Formateur Consultant certifié en communication & développement personnel