Développer sa créativité avec le Design Thinking
Formation dans nos centres
Durée : 3 jours (21h
1950€ Net/ pers.
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Besoin d’une formation sur-mesure ?
Les objectifs de la formation
• Chargés de projet d’innovation
• Manager devant animer des projet d’innovation
• Chef de développement, R&D
Aucun
Entrée en matière
Introduction et Historique
Expliquer nos profils cognitifs, notre approche de la créativité
Définir le Design Thinking et en identifier les bases
Identifier l’intérêt et les avantages du Design thinking
Le Design Thinking & l’Entreprise
Instaurer une culture d’exploration dans son collectif de travail
Définir le processus Design Thinking
Développer nos réflexes d’exploration des sujets
Développer l’empathie : les méthodes et les mots, la carte d’empathie
Appliquer la méthode Design Thinking
Comprendre l’utilisateur et concevoir une expérience.
Expliquer les principes et la méthodologie du Design Thinking : l’ère de l’intelligence collective.
Observer, identifier, analyser les besoins utilisateurs et bien définir le problème à résoudre.
L’innovation par la méthode : ateliers pratiques au Design Thinking
• L’échauffement,
• Le brainstorming,
• Le looping créatif,
• Le tri et la sélection des idées
• Le protocole de test.
Expérimentations, travaux pratiques
Renforcer les technique d’animation et de communication pour réussir son atelier
Rencontrer les utilisateurs, mener des observations et des interviews
La posture d’animateur : Animer un atelier de manière structurée et efficace
Synthétiser, analyser et modéliser les données recueillies
Définir les problématiques-clés à résoudre
Développer les réflexes d’empathie au travers de cas pratique : Les méthodes et les mots
Compléter son approche : le questionnement, le défi
Réaliser la phase de présentation et de test : « le client » au cœur de la démarche
Faire la synthèse des avis
Mise en pratique, retours et ajustements
Quiz de validation d’acquis
Évaluation de la formation
Apports méthodologiques de l’intervenant
Pédagogie participative, fondée sur la pratique
Mises en situations sur la base de cas réels et analysées
Evaluation des acquis de la formation
Cette formation fait partie du cycle certifiant Management Collaboratif (Certif RS6027)
Plus d’infos sur le cycle complet : Management Collaboratif
Plus d’infos sur la certification visée : Développer un management collaboratif dans son organisation
Taux d’obtention 95%
Consultant en communication et management des organisations et développement personnel – Coach certifié ICF