Accompagner son équipe dans l’atteinte des objectifs

Les fondamentaux 
Identifier sa représentation d’un objectif
Expliquer les enjeux d’objectif bien défini et communiqué

Formuler un objectif SMART
Différencier les objectifs visés : objectifs opérationnels, objectif de progression…
Identifier les liens entre objectifs, délégation, motivation et suivi
Mesurer l’importance de la formulation de l’objectif
Formuler un objectif avec la méthode SMART
Exercice de formulation d’objectif

Bien communiquer un objectif
Viser la formulation idéale de l’objectif : Le fond et la forme
Communiquer un objectif par écrit
Communiquer un objectif à l’oral
Combiner écrit et oral
Identifier les erreurs à éviter
Utiliser les techniques de communication pour plus d’efficacité
Mises en situation de communication d’objectif dans les différents contextes (entretien individuel de management, entretien annuel, réunion…)

Réaliser le suivi et communiquer pour accompagner l’atteinte de l’objectif 
Organiser et planifier le suivi
Communiquer pendant le suivi
Identifier à quel moment recadrer
Utiliser la méthode DESC pour structurer un recadrage constructif
Valoriser et féliciter
Exercice de développement des réflexes, simulation d’entretiens de suivi, recadrage, félicitation

Quiz de validation d’acquis
Evaluation de la formation

Apports méthodologiques de l’intervenant
Pédagogie participative, fondée sur la pratique
Mises en situations sur la base de cas réels et analysées

Evaluation des acquis de la formation
Formation non certifiante

Consultant-Formateur spécialisé en communication et management des organisations.