Mener efficacement les entretiens professionnels
La loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018 modifie encore le cadre des obligations de l’employeur vis-à-vis des entretiens professionnels et depuis 2014, tout salarié doit bénéficier tous les deux ans d’un entretien professionnel centré sur la perspective d’évolution professionnelle. La formation présentée vous permettra d’en comprendre les enjeux, d’en maîtriser les étapes clés et les méthodes de communication pour conduire ces entretiens.
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REALISER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Aussi disponible en 100% A Distance
Formation dans nos centres
Durée : 2 jours (14h)
1300€ Net/ pers.
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Les objectifs de la formation
DRH, RRH, Référents RH et tout autre public devant mener des entretiens professionnels avec leurs collaborateurs
Aucun
Fondamentaux : l’entretien professionnel depuis les lois de 2014 et 2018
La loi du 5 mars 2014 et l’évolution pour l’employeur depuis la loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018
L’entretien professionnel au cœur de la réforme de la formation professionnelle
Les objectifs visés
L’entretien professionnel : Quel outil RH ? Quel outil de management pour l’entreprise ?
Les différences avec l’entretien d’évaluation
La culture « compétences » au service de la conduite de l’entretien professionnel
Maîtriser le vocabulaire « compétences » : connaissances, aptitudes, …
Identifier et utiliser les outils et supports « compétences » nécessaires pour l’entretien
Les dispositifs à connaître : CPF, VAE, PTP, CEP…
Le cadre légal et approche relatifs aux longues absences : congé de maternité, maladie, congé sabbatique…
De la préparation à la conduite de l’entretien pro :
Méthodologie de préparation du rendez-vous : support, historique, le métier et son évolution…
L’introduction de l’entretien
Les étapes de l’entretien
Le Guide : savoir l’utiliser mais ne pas en être prisonnier
Clarifier le projet professionnel et esquisser un plan d’action
La conclusion d’un échange constructif.
Le plan d’action et le suivi
Exercices de préparation : Anticiper les grandes catégories de situations de demande d’évolution professionnelle.
La spécificité de l’entretien bilan (tous les 6 ans)
Vérifier la réponse aux nouvelles obligations :
Formation / progression salariale / progression professionnelle.
Travailler la notion de parcours : comment faire le bilan
Comment communiquer le bilan au salarié
Etude de cas, échange sur le positionnement de l’animateur de l‘entretien
Les techniques de communication au service de l’entretien
L’écoute active
Favoriser l’échange
Lever les freins à la communication
L’importance du verbal et du non verbal
Les écueils à éviter
Ajustement des méthodes
Exercices, Simulations d’entretien analysées et débriefées
Quiz de validation d’acquis
Évaluation de la formation
Apports théoriques et méthodologiques de l’animateur
Quiz de validation d’acquis
Mise en situation
Entrainement aux différentes séquences de l’entretien
Débriefing collectif
Analyses et pistes de progrès
Evaluation des acquis de la formation
Formation non certifiante
Taux de satisfaction 94%
Consultant en management des organisations et Ressources Humaines
